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蔣友柏勇敢的抉擇【聯合晚報／社論】 2007.05.25 02:36 pm
蔣家長輩怎麼看蔣友柏承認蔣家曾「迫害」台灣人這件事，是一個指標，
是檢測蔣家走下神壇之後，是否願意「正常化」生活的重要指標。
平心而論，蔣家活躍的第三代，無論蔣孝嚴或蔣方智怡，都有很濃的政治
性格。兩人的政治性格，又都屬於深藍。政治性格強，讓他們不容易流露
非政治的平易面；深藍屬性，則導致他們對蔣家歷史功過，無法超脫「家
族的包袱」，而能與歷史的客觀評價，與特定時空下的受難者家屬，做坦
誠對話。這是蔣方智怡與蔣孝嚴的侷限。當然也是蔣家後代，要走出神壇
，過平靜日子的關卡。
但蔣家第三代的侷限，在兩位第四代的蔣友柏、蔣友松身上看到了突破口。
這兩位第四代，積極經營自己的創意事業，不碰政治，不但使他們身上的
「蔣家光環」減到最低，甚且，由於他們從事的行業，呼應了台灣尋求文
化創意產業的新時代氛圍，這兩位蔣家第四代大男孩，反倒以另一種風格
型態，成為媒體寵兒。這應該是令很多人跌破眼鏡的家族際遇吧。
這顯然還不夠。閃躲政治，不碰政治，政治卻會去招惹你，尤其，蔣家第
三代還在政治圈裡打轉。蔣友柏選擇主動，回應這段期間民進黨發動的正
名、去蔣攻勢，無疑傳遞了蔣家年輕一代，不一樣的價值觀與認同感。我
們當然同意，不管是蔣中正或蔣經國，他們對台灣的功與過，都不是簡單
幾句話能講完的，年輕的蔣友柏即使身為蔣家人，亦未必全然瞭解幾十年
前的歷史，但又怎樣呢，這就能否定蔣友柏個人選擇的積極意義嗎？
套句流行語，「態度決定高度」，沒錯，蔣家當然可以繼續靠深藍支撐，
支撐蔣家後代一定的政治舞台，或撐起蔣家在藍營選民心中的歷史地位。
但僅僅這樣，兩位蔣總統的歷史塵埃，是很難平靜的，換句話講，死人是
不會說話的，而活著的人卻可以決定怎麼替往生者說話。
身為蔣家後代，蔣家第三代選擇替父祖輩全力辯護，蔣家第四代則採取反
省、道歉的方式，這固然反應了兩代的不同判斷，然而若真想平息爭議，
讓蔣家後代走入平凡，過正常生活的話，蔣友柏的選擇，會不會幫助更大些！
蔣家第四代承認蔣家人曾迫害台灣人／綜合報導
獨裁者蔣介石的曾孫蔣友柏，接受媒體採訪時，承認蔣家人曾經迫害台灣人
民，後來被逼出去。他說，「我們不能總是對以前的光榮無法忘記，無法接受
批評，總要有人出來接受這些事情。」
他還不客氣地批評中國國民黨菁英，認為他們以前被送到國外讀書，但回來後
沒有把民主觀念帶回來。他並指責中國黨此時炒作二二八的做法，很笨！
蔣友柏是在接受《壹周刊》專訪時，作了以上引起台灣政界矚目的談話。
《壹周刊》在專訪中，以蔣友柏辦公室的擺設作為開場，專訪這樣描述：他的座
位右後方，有一排「愛麗絲夢遊仙境」裡的「笑臉貓」公仔，整齊排列令人想到
他曾祖父蔣介石從前的衛兵。時代真的不同了，蔣家人一一列隊進入歷史，到了
第四代蔣友柏再出現時，衛兵變成了公仔，銅像變成了銅塊。
專訪中盛讚蔣友柏的現實感很強。專訪引述他的話說，「這幾年我慢慢思考一些
事。我家人曾經迫害台灣人民，後來被逼出去。我們不能總是對以前的光榮無法
忘記，無法接受批評，總要有人出來接受這些事情。」
蔣友柏的父親是蔣孝勇，蔣經國最小的兒子。一九八七年蔣經國去世，蔣友柏十
一歲，全家移民加拿大。三年多前，蔣友柏回到台灣成立橙果設計公司。
《壹周刊》在談到蔣友柏一家當年離開台灣時，是這樣描述的：「如此離開，總
有一點倉促逃難之感。」該刊指出，蔣家族權力的迅速式微、父親過世，都迫使他思考自己的位置與出路。
這幾年對蔣友柏是個從虛到實，從雲端降到人間的過程。他的現實感也是這樣培
養出來的。相較於父親還擁有權力的連勝文，蔣友柏顯得更能面對現實、更有野
心要靠自己創造一番局面。
蔣友柏在批評中國國民黨菁英時說：「他們以前被送到國外讀書，但回來後沒有
把民主觀念帶回來，只是在現狀裡扮演一個角色。就像是我回到一家公司，這家
公司的策略是這樣，我就這樣走。就是我想要得到什麼所以我就怎麼做。我覺得
這不一定是正確的。」
《壹周刊》問他對於前陣子倒蔣、挺蔣新聞的看法，蔣友柏說，「我會悲哀五秒
鐘，然後快樂十秒鐘。」
他在談到三立電視二二八影片造假事件時指出，覺得中國國民黨很笨。
他說，「國民黨有沒有殺人？有，這是事實，所以，在上海殺還是在台灣殺不重
要。笨的是，二二八平常都是二月炒，你五月還炒二二八，當然是民進黨贏！因
為把二二八的時效性往後延了。」
蔣友柏告訴《壹周刊》記者：「以這觀點看，不管倒蔣挺蔣，都不會造成太大衝
擊。悲哀只是身為家人的悲哀，但快樂，是因為在市場中，我還看得清楚你們是
這樣想的。」
蔣友柏十九歲那年，紐約大學金融管理系三年級，回台參加完父親葬禮，就放棄
學業了。他說，「我爸去世後，我突然覺得什麼都沒有了，錢也沒有，人也沒有。」
該刊記者認為，不太可能沒留下錢吧？蔣友柏回答說，「錢有一點，但遠比你們
想像的少。真的。我也不知為什麼。我就無心讀書，滿腦子想著該怎麼辦。」
蔣友柏的公司最近計畫進入中國，他承認蔣家的背景對於他去中國是一項優勢。
該刊記者問他，是不是把台灣當跳板嗎？
蔣友柏表示：「台灣絕不是跳板。台灣是我永遠的家。這裡是我的開始，也希望
是我的結束。大陸只是必須進入的市場，你進去才可能主導亞洲的某些趨勢。」
他說，「生在這個家庭，我很清楚品牌價值是什麼，一個品牌的資源雖然豐富，
但卻不足以塑造另一個品牌。」 他告訴該刊記者，「蔣家再起，不會從政治起來，而是會讓大眾真正瞭解這個品
牌的厲害。」
蔣家長輩怎麼看蔣友柏承認蔣家曾「迫害」台灣人這件事，是一個指標，
是檢測蔣家走下神壇之後，是否願意「正常化」生活的重要指標。
平心而論，蔣家活躍的第三代，無論蔣孝嚴或蔣方智怡，都有很濃的政治
性格。兩人的政治性格，又都屬於深藍。政治性格強，讓他們不容易流露
非政治的平易面；深藍屬性，則導致他們對蔣家歷史功過，無法超脫「家
族的包袱」，而能與歷史的客觀評價，與特定時空下的受難者家屬，做坦
誠對話。這是蔣方智怡與蔣孝嚴的侷限。當然也是蔣家後代，要走出神壇
，過平靜日子的關卡。
但蔣家第三代的侷限，在兩位第四代的蔣友柏、蔣友松身上看到了突破口。
這兩位第四代，積極經營自己的創意事業，不碰政治，不但使他們身上的
「蔣家光環」減到最低，甚且，由於他們從事的行業，呼應了台灣尋求文
化創意產業的新時代氛圍，這兩位蔣家第四代大男孩，反倒以另一種風格
型態，成為媒體寵兒。這應該是令很多人跌破眼鏡的家族際遇吧。
這顯然還不夠。閃躲政治，不碰政治，政治卻會去招惹你，尤其，蔣家第
三代還在政治圈裡打轉。蔣友柏選擇主動，回應這段期間民進黨發動的正
名、去蔣攻勢，無疑傳遞了蔣家年輕一代，不一樣的價值觀與認同感。我
們當然同意，不管是蔣中正或蔣經國，他們對台灣的功與過，都不是簡單
幾句話能講完的，年輕的蔣友柏即使身為蔣家人，亦未必全然瞭解幾十年
前的歷史，但又怎樣呢，這就能否定蔣友柏個人選擇的積極意義嗎？
套句流行語，「態度決定高度」，沒錯，蔣家當然可以繼續靠深藍支撐，
支撐蔣家後代一定的政治舞台，或撐起蔣家在藍營選民心中的歷史地位。
但僅僅這樣，兩位蔣總統的歷史塵埃，是很難平靜的，換句話講，死人是
不會說話的，而活著的人卻可以決定怎麼替往生者說話。
身為蔣家後代，蔣家第三代選擇替父祖輩全力辯護，蔣家第四代則採取反
省、道歉的方式，這固然反應了兩代的不同判斷，然而若真想平息爭議，
讓蔣家後代走入平凡，過正常生活的話，蔣友柏的選擇，會不會幫助更大些！
蔣家第四代承認蔣家人曾迫害台灣人／綜合報導
獨裁者蔣介石的曾孫蔣友柏，接受媒體採訪時，承認蔣家人曾經迫害台灣人
民，後來被逼出去。他說，「我們不能總是對以前的光榮無法忘記，無法接受
批評，總要有人出來接受這些事情。」
他還不客氣地批評中國國民黨菁英，認為他們以前被送到國外讀書，但回來後
沒有把民主觀念帶回來。他並指責中國黨此時炒作二二八的做法，很笨！
蔣友柏是在接受《壹周刊》專訪時，作了以上引起台灣政界矚目的談話。
《壹周刊》在專訪中，以蔣友柏辦公室的擺設作為開場，專訪這樣描述：他的座
位右後方，有一排「愛麗絲夢遊仙境」裡的「笑臉貓」公仔，整齊排列令人想到
他曾祖父蔣介石從前的衛兵。時代真的不同了，蔣家人一一列隊進入歷史，到了
第四代蔣友柏再出現時，衛兵變成了公仔，銅像變成了銅塊。
專訪中盛讚蔣友柏的現實感很強。專訪引述他的話說，「這幾年我慢慢思考一些
事。我家人曾經迫害台灣人民，後來被逼出去。我們不能總是對以前的光榮無法
忘記，無法接受批評，總要有人出來接受這些事情。」
蔣友柏的父親是蔣孝勇，蔣經國最小的兒子。一九八七年蔣經國去世，蔣友柏十
一歲，全家移民加拿大。三年多前，蔣友柏回到台灣成立橙果設計公司。
《壹周刊》在談到蔣友柏一家當年離開台灣時，是這樣描述的：「如此離開，總
有一點倉促逃難之感。」該刊指出，蔣家族權力的迅速式微、父親過世，都迫使他思考自己的位置與出路。
這幾年對蔣友柏是個從虛到實，從雲端降到人間的過程。他的現實感也是這樣培
養出來的。相較於父親還擁有權力的連勝文，蔣友柏顯得更能面對現實、更有野
心要靠自己創造一番局面。
蔣友柏在批評中國國民黨菁英時說：「他們以前被送到國外讀書，但回來後沒有
把民主觀念帶回來，只是在現狀裡扮演一個角色。就像是我回到一家公司，這家
公司的策略是這樣，我就這樣走。就是我想要得到什麼所以我就怎麼做。我覺得
這不一定是正確的。」
《壹周刊》問他對於前陣子倒蔣、挺蔣新聞的看法，蔣友柏說，「我會悲哀五秒
鐘，然後快樂十秒鐘。」
他在談到三立電視二二八影片造假事件時指出，覺得中國國民黨很笨。
他說，「國民黨有沒有殺人？有，這是事實，所以，在上海殺還是在台灣殺不重
要。笨的是，二二八平常都是二月炒，你五月還炒二二八，當然是民進黨贏！因
為把二二八的時效性往後延了。」
蔣友柏告訴《壹周刊》記者：「以這觀點看，不管倒蔣挺蔣，都不會造成太大衝
擊。悲哀只是身為家人的悲哀，但快樂，是因為在市場中，我還看得清楚你們是
這樣想的。」
蔣友柏十九歲那年，紐約大學金融管理系三年級，回台參加完父親葬禮，就放棄
學業了。他說，「我爸去世後，我突然覺得什麼都沒有了，錢也沒有，人也沒有。」
該刊記者認為，不太可能沒留下錢吧？蔣友柏回答說，「錢有一點，但遠比你們
想像的少。真的。我也不知為什麼。我就無心讀書，滿腦子想著該怎麼辦。」
蔣友柏的公司最近計畫進入中國，他承認蔣家的背景對於他去中國是一項優勢。
該刊記者問他，是不是把台灣當跳板嗎？
蔣友柏表示：「台灣絕不是跳板。台灣是我永遠的家。這裡是我的開始，也希望
是我的結束。大陸只是必須進入的市場，你進去才可能主導亞洲的某些趨勢。」
他說，「生在這個家庭，我很清楚品牌價值是什麼，一個品牌的資源雖然豐富，
但卻不足以塑造另一個品牌。」 他告訴該刊記者，「蔣家再起，不會從政治起來，而是會讓大眾真正瞭解這個品
牌的厲害。」
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